汽配连锁的业务模式(ppt 47页)

资料简介：

汽配连锁的业务模式目录：
一、汽配流通业的趋势分析
二、连锁的业务模式选择
三、连锁的成长策略

 

汽配连锁的业务模式内容提要:
功能：
投资中心
战略规划：市场分析、产品线拓展、地区拓展、产业链延伸、海外市场开拓等规划
投资决策：实施战略规划，确定投资方案
管理中心
物流管理：集中采购、规划/优化物流系统
信息管理：规划/优化信息系统，数据库管理
品牌管理：统一规划品牌推广方案
财务管理：计划预算、审计、融资资金管理
人力资源管理：招聘、培训、考评、薪酬激励等
作用：
把握连锁网络发展的时机、确定发展的方向和节奏
维持/改进连锁网络体系运营效率
构建和提升连锁网络的核心竞争力

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某医药连锁公司门店标准化管理手册范本(ppt 49页)

连锁特许经营推动与应用分析(doc 19页)

门店运营管理手册汇编(DOC 29页)

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