北京某置业有限公司企业文化建设咨询报告(ppt 53页)

资料简介：

北京某置业有限公司企业文化建设咨询报告目录：
一、 企业文化概述
二、 企业文化分析
三、 企业文化建设方案
四、 实施建议

 

北京某置业有限公司企业文化建设咨询报告内容提要：
三个层次紧密联系，相互作用：
精神层文化企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础
制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，约束和规范物质层文化和精神层文化的建设
企业创造的物质文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括厂容、产品、企业标识、厂歌、文化传播网络等内容，是企业文化的外在表现和载体
企业文化的优点：
中高层管理团队主人翁责任感强，对企业有强烈的归属感和忠诚度，奉献精神强
中高层管理团队成长背景相似，价值观、处事方式趋同，合作非常默契，关系融洽得像一个家族
没有严明的等级观念，民主气氛较浓，主要领导平易近人，员工也敢于发表意见
的主导风气端正，以工作为核心，能力强和具有实干精神的人受到肯定
不存在官僚习气，运作灵活机动
员工的团队精神较强，工作上配合协作良好，从不遇事推诿
不存在派别林立、内部小团体活跃的现象，人际环境比较单纯
大多数员工工作勤奋，认真负责，不过多计较个人利弊得失

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