对铁路企业文化建设的几点思考(doc 10页)
所属分类:企业文化
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企业文化是三个文明建设的结合点,是推进铁路企业改革发展的内动力,是加强铁路企业思想政治工作的重要载体;它具有外树形象,内增动力的作用,不是可有可无,而是对企业发展有着至关重要的作用。特别是在学习贯彻《公民道德建设实施纲要》和“三个代表”重要思想活动中,原分局和站段把加强企业文化建设上升到贯彻落实“三个代表”重要思想,提企业管理部职工道德素质的高度来认识,摆上党委和行政工作的议事日程,加强调研,制定规划,推广典型,既抓软件建设又抓硬件投入,企业文化建设发生了可喜的变化。各级工会、团委也发挥自身优势,开展多种活动,凝聚人心,激励职工,促进了企业文化建设的发展。二是开展各具特色活动,干部职工情操得到升华。
从不断满足职工精神文化需求出发,以全面提高职工队伍素质为宗旨,开展了各具特色的企业文化活动。一是开展精神文明创建活动。涌现出一批文明单位、文明集体、文明班组、文明工地和文明社区,选树文明标杆和文明标兵,评选杰出青年和优秀工班长,积极创建和争取省市精神文明先进称号。二是开展送温暖活动。各单位把“两节”送温暖和暑运送凉爽纳入工作程序,形成工作制度,建立职工贴心人服务队、开展“帮困助学活动”定期服务职工家属、子女。三是开展多种形式的文体活动。文化宫、俱乐部,以“学、演、展、赛、讲”等多种形式,结合重大节假日举办茶话会、演唱会、文艺晚会、歌咏比赛等活动,结合安全百日和春暑运,组织服务小分队上列车、下沿线、到工地,把欢歌笑语送给小站工区职工家属。工会、团委共同建设“三好书架、书屋”,把精神食粮送到生产一线。这些团队和活动,激发了职工的自豪感,振奋了职工精神。
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