某邮电科学研究院组织诊断报告(ppt 123页)
所属分类:组织设计
文件大小:1935 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某邮电科学研究院组织诊断报告目录:
第一部分 项目引言
第二部分 武汉邮科院的成功因素分析
第三部分 机遇与挑战
第四部分 组织构想
第六部分 人力资源突破
某邮电科学研究院组织诊断报告内容简介:
一、项目背景
1、邮科院的经营管理困境:武汉邮科院在转型过程中面临着经营变革和管理创新的困境,邮科院领导决心通过机制调整实现邮科院的变革,为邮科院的可持续成长夯实管理基础。
2、中消研市场研究有限公司为武汉邮电科学院进行了战略、组织和人力资源的专题讲座,双方决定就邮科院目前的这几块问题进行共同的研究和探讨,以管理咨询的形式。
3、此次战略调研、组织诊断将为以后的战略研究、管理体系、考核和薪酬设计提供基本信息。
四、项目意义
突破邮科院在管理上的瓶颈,促进邮科院体制改革的顺利进行
研究总部与子公司以及子公司之间的关系,促进总部职能部门与子公司的沟通,以及各子公司在科研、生产、市场、服务四大板块的衔接
发掘困扰邮邮科院发展的人才流失、技术落后等问题的深层次原因,以在管理体制、薪酬、考核方面制定针对性的策略
在咨询与沟通过程中,更新部分管理干部的传统的观念,促进其由科学家向有效的管理者进行转变,同时为邮科院培养一批职业管理者
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告