现代企业的组织管理模式(ppt 30页)
所属分类:组织设计
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第一节 现代企业的组织和法人治理结构
第二节 企业经营目标和经营机制
第三节 社会主义市场经济中的企业行为
现代企业的组织管理模式内容摘要:
一、企业家和委托——代理关系
(一)企业家
1.只有那些有创新思想并有创新业绩的企业经理才能称得上是企业家
2.企业家是经济增长的原动力,企业家的本质是创新
3.企业家的产生依赖于经营的职业化及与此相适应的经理市场
(二)委托代理关系
1.委托代理关系是现代企业中的一种最重要的经济关系,凡是存在分权和授权的组织,都会出现委托代理关系。
2.代理问题是指代理人为自身利益而侵害委托人利益。其产生的根源在于所有权与经营权的分离。具体原因一是委托人与代理人都有各自不同的利益目标;二是由于二者之间的信息不对称。
3.代理问题的解决一是要靠企业内部的制度安排,主要是指对经理阶层的激励与约束机制;二是靠企业外的市场制度安排,包括商品市场、资本市场和经理市场。
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