目标管理与计划管理(ppt 58页)

所属分类：目标管理

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资料简介：

目标管理与计划管理目录：
第一部分
1.什么是目标
2.目标的重要性
3.如何设置目标
4.怎样做目标的评估
第二部分计划
1.什么是计划
2.计划的种类
3.计划的特性
4.制订计划的步骤

目标管理与计划管理内容提要：
你为什么不愿意设定目标呢：
第一，不了解目标的重要性，从小没有人教导我们什么是目标，更不知道为什么要设定目标。
第二，不知道如何设定目标，在我们的学校教育当中从来没有教导我们如何设定目标，如何去达成目标。
第三，因为害怕被别人拒绝，假如我们不设定目标，我们就不会被别人批评，嘲笑。我们可以免除害怕被拒绝的恐怖。
第四，害怕自己会失败，一般成年人在生活上失败最大的原因就是对失败的恐惧感。总以为我不能，我可能会损失钱财，浪费时间，我不能。
目标的作用：
给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的所产生的效果
使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间
能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率
能预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信心、热情与动力
为什么要达到这个目标：
目的与目标的区别
目标：将来完成事情的标准，既做什么、做多少、做到什么程度
目的：为什么要做，代表一种追求的意义，是精神价值的追求
行为研究结论表明，人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情

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