企业产品开发流程(ppt 18页)
所属分类:流程管理
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一、具体项目开发流程
二、各阶段具体流程
三、操作说明
企业产品开发流程内容提要:
市场驱动的项目特点:
1、目标用户群模糊
2、项目全新
3、竞争环境不清
4、目标产品不清
5、技术可行性、制造可行性不清
6、投资组合、风险、回报不清
7、政策导向、法律法规不清
8、产品适用的标准不清
9、可制造性不清
10、客户服务和技术支持方案不清
11、可获得资源不清
12、项目的费用不清
提高竞争力的项目特点:
1、目标用户群清晰
2、项目基本清晰
3、竞争环境清晰
4、目标产品有待清晰
5、技术可行性、制造可行性清晰
6、投资组合、风险、回报清晰
7、政策导向、法律法规清晰
8、产品适用的标准清晰
9、可制造性清晰
10、客户服务和技术支持方案清晰
11、可获得资源有待落实
12、项目的费用计划有待落实
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