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垄断竞争下的差异化战略(ppt 48页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

垄断竞争下的差异化战略内容提要:
动感地带用一句话将品牌利益、价值和盘托出。但要清晰地描画品牌的利益和价值点,必须借助于产品功能、品牌情感或两者的结合来进行支撑。
动感地带产品功能支撑点——“四大特权”:
话费节约、业务任选
联盟优惠、手机常新
“Up新势力”打出“就要你最红”口号,但是至今联通公司都仍没有较清晰的业务与之匹配,不能体现“UP新势力”的独特性,更与品牌内涵中的团队精神似有违背,“就要你最红”是要指个体,而“Up新势力”的品牌文化是要塑造团队精神。
短信,接听话费
网间,朋友之间
产品差异竞争一般类型 :
现代营销理论认为,一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次:
一是核心价值。它是指产品之所以存在的理由,主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的,羽绒服是用来保暖的。
二是有形价值。包括与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能,是实际产品的重要组成部分。
三是增加价值。其中包括与产品间接相关或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。
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某地区全案营销策略管理知识分析(PPT 50页)

某家居品牌核心定位与战略推广方案(PPT 77页)

产品销售业务的核算课件(PPT 48页)

某纺织服装行业中期投资策略报告(PDF 15页)

品牌与品牌战略的历史沿革(ppt 74页)

战略选择培训课程(PDF 75页)

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