陆善勇：企业战略管理(ppt 258页)

资料简介：

陆善勇：企业战略管理目录：
第一章、企业战略管理概述
第二章、企业战略环境分析
第三章、企业内部条件战略分析
第四章、企业使命与战略目标的制定
第五章、企业总体战略
第六章、企业国际化战略
第七章、企业竞争战略
第八章、企业战略的实施
第九章、企业战略评价与控制

 

陆善勇：企业战略管理内容提要：
战略管理的定义
对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理。
通过战略的制定、实施和控制，使企业达到其目标的科学与艺术（管理方法）
高层管理者列出三个基本问题：
我们的企业是一个什么样的企业？它将是一个什么样的企业？它应当成为一个什么样的企业？（3W）使命
我们的企业要实现什么样的目标？目标
怎样实现企业的既定目标？战略
战略管理者的观念
观念不同，工作目标、水平、境界不同。
1）个人偏好；
2）对风险的态度
3）思维惯性；
4）历史文化传统；
5）道德和社会责任。

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