项目成本与风险管理(ppt 67页)

资料简介：

第一章、 项目成本管理
第二章、 项目成本管理的重要性
第三章、 项目成本涵盖的领域
第四章、 项目成本管理的重点
第五章、 项目成本管理实务
第六章、 项目风险管理
第七章、 项目风险管理的重要性
第八章、 项目风险评估的重点
第九章、 项目风险管理

 

二、项目成本涵盖的领域
(一)项目预算的内涵
项目损益
销售数量
销售价格
产品成本
销管费用
研发投资
设备投资
分担费用
产品成本
材料费
加工费
管理费
摊提费
销管费
项目预算
人事费
材料费
差旅费
管理费
外包费
顾问费
技术费
(二)项目损益的评估模式
项目损益 = 销售毛利－销管费用－研发投资
销售毛利 = Qty × (AUP－AUC－AUI)
销管费用 = 销售费用＋广告费用＋售后服务
AUC = 材料费＋加工费＋管理费
Qty：预计总销售量
AUP：Average Unit Price(平均售价)
AUC：Average Unit Cost(单位制造成本)
AUI：Average Unit Investment(模具及设备投资)
AUI = 研发投资 ÷ 预估销售量

 

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