成本领先战略的对比分析(ppt 48页)
所属分类:成本管理
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沃尔玛企业
家乐福企业
对比分析
两种模式在中国市场的情况
展望未来
Contents
成本领先战略
中国零售业存在的问题
沃尔玛里程碑
采购管理
库存管理
物流管理
经营管理
明确基本竞争战略
提高企业规模化程度,走规模经济的道路
大力发展现代物流,降低流通成本
加大科技投入力度,提高信息管理技术
缔结战略联盟,以供应链的整体优势参与竞争
控制管理费用,力求节俭
家乐福里程碑
节能减排
行政管理
门店选址
人力资源
组织结构
盈利模式对比
与供应商关系
家乐福的“分权”和沃尔玛的“集权”机制
经营模式
选址策略
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