管理经济学资本预算ppt42

资料简介：

资本预算
前言
价值最大化和资本预算
资本预算过程
资本成本
兼并与收购
前言（1）
企业长期决策？
在产品系列中应增加什么新产品？
旧的资本设备要不要更新？
要不要建新厂或收购竞争者以扩大产品系列或零售网点？
前言（2）
企业的价值：
 将来全部利润或净现金流量的现值。

价值最大化和资本预算（1）
资本投资方案：与其在今后1年以上的时期能够得到回报的方案。
资本预算工作：提出投资方案，筹集资金和把资源高效率地分配给这些方案的过程。
价值最大化和资本预算（2）
对资本投资方案分类：
降低成本：投资于目的在于降低生产成本的培训、购买设备或其他资本资产。
扩大产量：投资于增加产量，以满足实际或预期的需求增加。
发展新产品或开拓新市场：投资与发展和生产新产品，或通过增加新的销售人员或开设新的销售网点来开拓新市场。
政府管制：投资于用来满足政府对安全、环境和其他方面的管制要求。

..............................

上一篇：福特的ABC成本培训资料.ppt36

下一篇：项目成本与风险管理(ppt 67页)

如何控制沃尔玛的成本(doc 11页)

管理现场如何降低成本(doc 15页)

房地产设计阶段成本优化管控及经验分享(PDF 168页)

现代企业战略成本管理方案(ppt 66页)

ERP中的产品成本控制–标准成本(doc 14页)

产品成本法与成本管理实务(ppt 34页)