企业管理诊断暨管理改善综合分析(ppt 64页)
所属分类:企业诊断
文件大小:672 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业管理诊断暨管理改善综合分析目录:
第一部分:工作定位
第二部分:问题分析
第三部分:问题根源
第四部分:问题危害及解决效益
第五部分:管理升级规划
企业管理诊断暨管理改善综合分析内容简介:
公司在产品市场需求扩大的拉动下,设备不断增加,产品产量不断提高,员工队伍不断扩大,企业有了长足发展,生产和管理也在不断规范和完善。但是,由于在企业管理体制、人才战略、管理标准、运做模式、考核体系、过程控制等方面存在根本的缺陷。
针对生产组织的特点,建立起一套完整的生产整体管理架构,生产管理和组织流程也要统一协调;要根据产品的工艺流程、生产组织特点和工作程序,做到物流、信息流与生产的实际节奏保持高度同步和协调,最大限度的提高有效时间连续性和工作时间内的生产效率,保持生产的正常节奏。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告