全省残疾人工作目标管理考核办法(doc 22页)
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一、考核对象
二、考核原则
三、考核工作的组织领导
四、考核项目与内容
五、考核的基本程序
六、考核结果
全省残疾人工作目标管理考核办法内容提要:
为引入竞争和激励机制,客观、公正地评价各地残疾人工作成绩,有效调动各地开展工作的积极性,建立科学、合理的目标管理体系,逐步实现目标管理考核工作的制度化、规范化和科学化,推动我省“十一五”残疾人事业发展,特制定本办法。
一、考核对象
各省辖市残联。
二、考核原则
坚持全面推进与分类指导相结合、定量分析与定性分析相结合、平时考核与年度考核相结合,规范标准、实事求是、科学准确、客观公正的原则。
三、考核工作的组织领导
考核工作在省残联党组、理事会的领导下进行,成立由分管副理事长挂帅、各业务处室负责人参加的考核工作领导小组,日常工作由办公室承担。
四、考核项目与内容
1、围绕年度重点工作和薄弱环节,每年设立若干单项工作考核项目,并设立单项工作奖,每个奖项表彰1-2名,每个市得奖不超过2项。
2、每年初由省残联各有关部门提出考核项目,并拟定具体考核细则,由考核工作小组审议后,报省残联理事会研究确定。
3、年度考核采取打分制的量化考核办法,每项一百分,各项分值应突出重点、兼顾全面。
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