高效能领导艺术(ppt 39页)
所属分类:领导力
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第一讲:新概念,新领导
第二讲:5种领导能力
第三讲:10种有效的领导方法
第四讲:领导艺术解析
第五讲:经营策略
高效能领导艺术内容提要:
升级头脑+借用头脑:
频繁出问题而难以确定原因
出现自己难以解决的问题
准备进入新的领域
需要客观验证重大决策
需要创新与变革
归核式领导:
情境:资源短缺,人才不足
应用:当拥有一类优质且稀缺的资源时,
将更多的资源向它集中。
原理:优质资源是核心竞争力之核。
反推式领导:
情境:死水一潭,积重难返应用:当遭遇市场不利时,利用外部
市场的压力促成平时不易进行的内部变革。
原理:压力本质上是一种动力。
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