某公司业务主管的管理核心能力(ppt 23页)

资料简介：

某公司业务主管的管理核心能力目录：
一、从事营销业务人员的动机探讨
二、营销业务人员应具备的核心能力
三、业务训练的基本原则
四、业务主管的核心能力训练规划
五、结语：Q&A

 

某公司业务主管的管理核心能力内容提要：
业务训练规划的基本原则：
一、以实例分享为学习的基础
二、以轻松演练为技能提升的学习
三、以体验互动为成长的练习
四、以尊重的态度，让业务Show出自己
五、以互动激励自我的实现
训练培育与营销人员的生涯规划结合：
1.先求安心→重点在士气的提升与企业文化的塑造
2.收入的成长→重点为拓展客户，营销技巧与专业知识的提升
3.组织发展→培育成为一个好的主管
4.自我实现→扩大组织或成立新的事业单位
态度面的培育训练课程：
1、情绪管理与压力纾解
2、建立业务人员应有的心态与认同
3、乐在工作与自我激励
4、积极的人生观
5、自我特质优势力发挥
6、潜能激发训练

 

 

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