企业文化的基本分类(ppt 36页)

资料简介：

企业文化的基本分类目录：
一、企业文化分类：强悍文化（强人）
二、企业文化分类：工作娱乐并重文化
三、企业文化分类：攻坚文化（赌博文化）
四、企业文化分类：过程文化（按部就班）
五、企业文化分类：强力文化与软弱文化
六、强力型企业文化与经营业绩
七、企业文化分类：适应性文化
八、企业文化分类：低业绩或不健康文化
九、企业文化粗略评判（应聘、办事）
十、企业文化的形成.....

 

企业文化的基本分类内容简介：
    企业的文化具有约束力和凝聚力，在经营活动中有清楚而具体的原则和价值观，为每个人共享.在目前专业化程度很高、分工复杂的世界中，分权管理成为必要，没有强大企业文化作为纽带，很难将庞大的企业组织起来，保持目标、行动的一致性.强力的企业文化，将大型组织的协调容易，降低企业经营管理过程中的交易、代理成本强大的企业文化，使员工产生归属感和成就感，充分调动员工的积极性，降低综合人力资源成本（流动性、激励）集权管理的公司中，强大的、不合适的企业文化容易形成官僚风气、对市场不敏感，降低企业经营业绩分权管理的公司中，部门内的强大文化使企业难以协调统一、独立王国间相互内耗，从而也能降低企业经营业绩.

 

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企业文化的理论和内容讲义(ppt 30页)

某省烟草专卖局企业文化手册(doc 13页)

企业文化咨询常用的33个模型(PPT 35页)

海尔集团企业文化讲义(PPT 57页)

基于产业转型过程中的企业文化的创新研究教材(DOC 41页)

某煤业分公司本质安全文化(DOC 30页)