企业管理学案例集(doc 70页)
所属分类:企业管理案例
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第一章:管理与管理者
第二章:管理思想及其发展
第三章:管理与环境
第四章:决策原理与方法
第五章:计划原理与方法
第六章:组织与组织设计
第七章:组织文化与组织变革
第八章:组织人员配备
第九章:领导与领导理论
第十章:激励原理与方法
第十一章:沟通原理与方法
第十二章:控制工作原理与方法
企业管理学案例集内容简介:
从我国企业的现实情况看,企业应加强以下六个方面的社会责任工作:坚持依法诚信经营,维护消费者的权益,维护良好的市场经济秩序;不断提高经营业绩,增强企业持续发展能力;维护员工合法权益,构建和谐稳定的劳动关系;大力加强环境保护,不断降低资源消耗;高度重视安全生产,保证职工安全与健康;积极参与公益事业,推动和谐社区建设。
随着市场竞争环境的日益发展,企业决策具有日益复杂化的特点,涉及的因素越来越多,决策对企业成败的影响越来越大。因此为保证决策的有效性必须按照不同时期企业发展的需要,对决策活动加以规范,形成制度,建立相应的决策体制,以便从组织上保证决策活动的顺利发展。二是为了保证组织决策顺利进行,就必须认识决策工作的规律性,健全决策的科学的工作程序。
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