如何成为一名成功的管理者(ppt 55页)
所属分类:职业经理人
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一、我们面临的生存环境与形势
二、管理理论和专业知识学习
三、做一名合格的管理者
四、组建管理团队
五、努力做一名成功的管理者
如何成为一名成功的管理者内容摘要:
科学管理与经验管理:
经验管理:过去如何做,所以现在如何做;
科学管理:分析组织环境的变化,对过去成功经验的修正;
科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率。
提高效率的手段是用科学管理代替旧的经验管理。
实施科学管理要求管理人员和员工双方进行合作。
管理队伍现状:
1.管理队伍的构成:从原有的管理人员中选拔,少量引进;
2.队伍的知识构成:缺乏管理理论知识的系统学习和训练;
3.管理理念:来自于传统经验的积累和继承,以及管理者自身的摸索;
4.工作状态:人员精简,工作未减反增,穷于应付,难有时间学习、总结和提高;
5.工作成效:管理水平、能力和工作效率虽有提高,但离中科院和管理实际的要求相差甚远;
6.管理者的感觉:压力大、形势逼人,危机感增强。对工资满意度提高,对工作满意度下降。
管理工作者的发展定位:
在中国科学院今后的发展中,管理工作者的发展定位是成为一个高水平的职业管理者,如何做:
适应科学院的发展和变革,在改革中生存下来;
掌握现代的管理知识和必备的专业技能,使自己成为优者;
提高自己和团队的工作效率,使自己成为能者;
利用现代管理知识指导自己管理实践,领导团队做出突出成就,使自己成为一个有效的管理者。
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