实施采购战略流程的咨询报告(ppt 46页)
所属分类:采购管理
文件大小:1703 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载实施采购战略流程的咨询报告目录:
1、制定采购战略
2、制定采购战略说明
3、制定采购战略主要活动描述
4、实施采购战略流程
5、实施采购战略说明
6、新老业务流程的对比......
实施采购战略流程的咨询报告内容简介:
通过中长期采购战略和计划的制定和实施,能够更好地组织采购活动,并且有利于形成和供应商的战略关系。
公司应该制定3到5年的中长期采购规划来指导采购工作。这个规划并不是一成不变的,它要根据市场、内部环境等各种因素进行调整。这种调整通常每半年到一年进行一次,每两到三年进行一次比较大的评价和调整。为实施长期采购战略确定组织结构,以满足采购的要求。通过制定半年、一年或者两年的采购计划来实现采购战略中的目标。供应商名单:供应商名单至少应该包括的信息有:供应商名称、联系方法、供应商能力和设备的评估情况、供应商的交货情况、供应商的优先顺序等等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告