企业管理理论与管理学(ppt 85页)
所属分类:管理知识
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一、管理理论的演进(时间维度)
二、不同时期管理理论关注的重点
三、科学管理理论体系示意图
四、法约尔的一般管理体系
五、日本企业与美国企业的对比
六、学习经典管理理论的基本思路
七、管理学的研究对象
八、管理学的特征
九、管理理论的侧重点
企业管理理论与管理学内容简介:
管理活动是不是一种独立的活动?
技术活动;商业活动;财务活动;
安全活动;会计活动;管理活动
管理活动的基本内容有哪些?
计划;组织;指挥;协调;控制
为顺利开展管理活动,应遵循什么样的基本原则?
分工;权力与责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;人员的报酬;集中;等级制度;秩序;公平;人员的稳定;首创精神;人员的团结
终身雇佣制
缓慢的评价和晋升
非专业化的经历道路
含蓄的控制
集体的决策过程
集体负责
整体关系
短期雇用
迅速的评价和升级
专业化的经历道路
明确的控制
个人的决策过程
个人负责
局部关系
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