如何做一名出色的管理者(ppt 57页)

资料简介：

如何做一名出色的管理者目录：
一、怎样做一个出色的管理者
二、管理的三个阶段
三、管理的第一个阶段
四、管理者的角色
五、管理人员的管理阶层
六、管理人员所掌握的8项技能
七、管理人员所必备的第一项技能......

 

如何做一名出色的管理者内容简介：
    所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成的。 管理人员的工作，从本质上说，是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标。管理人员并不亲自从事具体作业工作，而是委托他人去做，自己花大量时间和精力进行计划安排、组织领导和检查控制工作。管理人员要对作业人员工作的好坏负最终责任。

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