职业人能力提升的23种常用方法(ppt 42页)

资料简介：

职业人能力提升的23种常用方法内容简介：
1.目标树（问题树）策划法：规划、计划系统思维。
目标：国家、企业、职业人
计划存在什么问题：拟定、执行
例⑴：××空调突发定单，必须在5日内向欧州×国发送两万台，当前库存为零。
2. 鱼骨图处置法：重大事件应变思维
“市场唯一不变的是变”
例⑵：某用户电视机爆炸引起家庭失火危机品牌产品的声誉、质量信誉。
计划制定：谁（事）、车、事故调查、状况分析、责任、处理、时限、传媒
3. 优先顺序排列法：设计要素思维以时间为序、以事件发生的先后为序、  以轻重缓急为序、以要素为序。
例⑴要素2万台、5天
例⑵企业形象、产品信誉、整体要素什么事、谁来做、周期、目标、进度、要求、关联、评价、考核、反馈 
用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。
漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法

 

..............................

上一篇：职业经理人的39戒(ppt 40页)

下一篇：一分钟经理人的实践课程(ppt 32页)

职业经理人如何进行行政管理(doc 74页)

管理学案例分析课件(PPT 36页)

经理管理工作知识doc 9页)

某公司管理制度文件(DOC 97页)

某电信科技股份公司职业经理人培训(ppt 58页)

“盛唐艺术园”整体定位分析及可行性研究报告.DOC53