如何塑造高效的团队精神(ppt 42页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

如何塑造高效的团队精神内容简介：
团队工作现现代化生活中人与人之间的疏远感提出了挑战，并且为人们提供了有意义的互相交往以及分享工作中的满足感的源泉。
“真正的团队”意思是，一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工作。
友好，但却不存在合作，没有共同的目标，也没有一种团队工作的意识，严格说来，这只是一个工作群体，而不是一个工作团队。
人类两种最基本的、往往也是无意识的需求：
1、来自他人的肯定评价（爱、喜欢、尊重）。
2、自我实现的需求。
如果第一种需求没有得到满足，那么这个人会花很多时间寻求赞同，并因此影响他自我实现的倾向。
关于团队中的尊重
如果团队的成员不能做到互相尊重，那么该团队就不能像一个真正的团队那样运行；
团队成员需要尊重彼此的技术和能力；
尊重彼此的意见和观点，并且尊重彼此对全部需要完成的任务所做的贡献。
如果不以互相尊重为基础，一个团队就无法良好地运行。

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