海尔集团企业文化与战略管理(ppt 120页)

资料简介：

海尔集团企业文化与战略管理目录：
一、海尔集团战略管理
二、海尔集团组织管理
三、海尔集团跨国管理
四、海尔集团企业文化管理
五、海尔集团市场营销管理
六、海尔集团顾客服务管理
七、海尔集团品牌管理

 

海尔集团企业文化与战略管理内容简介：
    名牌战略的核心是高质量，“高质量”的内涵远远不仅是符合工厂或国家规定的标准，而是要适应市场需求，占领市场，并进一步创造高效的企业经营管理制度。 海尔是世界上唯一一家可同时规模生产欧洲滚筒式、亚洲波轮式和美洲搅拌式三种风格洗衣机的厂家。拥有自己合资设计公司并在北美、非洲、日本等国家设立设计分部的企业。海尔除已在美国、印尼、菲律宾、马来西亚、南斯拉夫设厂外，目前正在波兰、墨酉哥、沙特、突尼斯等地建厂。
    海尔集团正在进行大规模的流程再造活动，通过加强市场渠道和供货渠道建设，拓展了企业营销的能力，从而对产品生产能力的要求降低（技术相关的要求随之减弱，为企业发展新的业务领域提供营销保证；另一个动向是海尔集团不断扩展售后服务渠道并提高渠道管理水平。

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基于战略的财务报告分析框架(ppt 71页)

战略管理的基本问题(ppt 67页)

全球化经营策略论坛(PPT 35页)

Strategic Management and Strategic Competitiveness(英文版)

战略与战略管理培训教材(DOC 11页)

定价策略课件(PPT 76页)