情境领导.ppt61

资料简介：

高效能管理者

高效能管理者应具备的三项技能

★有效地影响他人；

★有效管理自我   ；

★有效地率领团队

情景领导Ⅱ课程目标

★了解未来所需的领导艺术；

★学习分辨员工发展四个阶段；

★针对四种阶段的四种领导型态；

★因人而异运用四种领导型态；

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国学智慧与企业家修炼教材(PPT 55页)

职业经理人的五项修炼培训课件(PPT 79页)

经理人刊例(PPT 25页)

职业经理人的7项修炼课程(PPT 41页)

职业经理人的六项修炼(ppt 103页)

如何做一名优秀的部门经理(DOCX 77页)