提升经理人的基本技能(ppt 55页)

资料简介：

提升经理人的基本技能目录：
1、管理的重要理念
2、中层管理的重要性
3、部门经理的角色认知
4、目标管理
5、观念技能
6、个人效率管理     
7、解决问题的能力
8、制定工作标准   
9、辅导与培养员工
10、对员工授权

 

提升经理人的基本技能内容简介：
    管理在今后将做为一种职业、正如医生、律师、飞行员一样、 在接受新的岗位之前必须接受良好的训练方可就职。
    企业为了完成她的即定目标，通过授权让其管理层及其员工根据公司上级经理的目标，按照自己的岗位职责以自己的方式进行业务或管理活动，以完成公司的总体目标。
    管理者在目标管理的过程中关注的是共同目标的达成状况，而不是将主要关注点放在下属的执行过程中。
    目标管理的适应群体是以知识型员工为主要管理对象的管理活动。要求员工根据自己的岗位职责自动分解上级经理的目标。目标管理有别于过程管理，管理者要求员工主动承担责任，而非采用听命式管理的方法。它的设计完全是以知识型员工的特点为根据，要求员工在岗位上主动工作的一种管理方法。

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