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中小企业的领导管理模式(ppt 114页)

所属分类:领导力

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资料简介:

中小企业的领导管理模式目录:
一、 什么是领导模式
二、 四个层面的领导模式 
三、 微妙的角色转换
四、 “角色固化”的危险
五、 中层管理人员管理技能培训的根本原因

 


中小企业的领导管理模式内容简介:
    企业:商品经济下为了市场交易而形成的一种经济组织形式。人们之所以创办企业或参加到企业当中,最根本的目的在于盈利。职业经理人:即从事企业管理的人员,就是通过“管”和“理”刚柔并济的手段,去实现企业的盈利目标的人。
    企业对职业经理人的要求:不仅是决策、计划、组织、指导、控制这一系列管理过程的运作,而且更重要的是用服务、协调带领团队,依靠管理过程形成一个有机系统,去完成企业赋予的预定目标。


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如何建立优异的领导管理才能(ppt 157页)

九型人格与领导力培训教材(PPT 60页)

跳出盒子之领导与自欺的管理寓言(doc 57页)

西方领导力高级讲坛(pdf 38页)

巅峰领导力培训教材(PPT 102页)

企业文化理论与实务课程(PPT 57页)

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