企业战略管理概论(ppt 197页)

资料简介：

企业战略管理概论目录：
第一章  战略管理概论（产生与发展  性质与原则）
第二章  企业战略环境分析
第三章  企业内部条件战略分析
第四章  竞争优势的战略分析
第五章  战略目标的制定
第六章  企业战略决策（战略态势的选择）
第七章  竞争战略选择
第八章  战略联盟
第九章  实施企业战略

 

企业战略管理概论内容简介：
    战略是一种事先（行动前）的计划（plan）是对未来行动方案的说明和要求。企业战略是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
    战略的构成要素  广义论者认为战略本身不存在任何构成要素，而狭义论者认为战略由一定素构成。斯坦纳认为，企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标，保证目标的正确落实，并使企业使命最终实现的一个动态过程。   
    战略管理不是一个魔术盒，也不是一组技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最重要的问题往往是不能被数量化的”。

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企业战略与财务战略概述(doc 39页)

战略管理案例分析课程(DOC 9页)

威尼斯蓝湾上市推广策略书(PPT 134页)

远洋大厦整合形象推广战略(doc 7页)

战略管理--外部战略环境分析(ppt 35页)

基于CPS标准的AGC控制策略研究(pdf 67页)