某公司管理诊断与人力资源战略规划(ppt 95页)
所属分类:企业诊断
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一、柳工项目诊断回顾
二、柳工诊断核心观点综述
三、八大核心问题及初步解决思路
四、其他问题诊断
五、第二阶段工作安排
某公司管理诊断与人力资源战略规划内容简介:
在战略规划制定中缺乏对达成战略所需加强(或增加)的能力、所需资源及实现路径的研究,没有实现从公司战略到职能战略转化,致使部门目标和部门职责没有与公司战略和战略目标有效结合,导致实践与战略的脱节。
缺乏人力资源战略和战略规划,造企业管理才短缺和人力资源管理工作不系统,并可能进一步导致未来人力资源管理工作的更大被动。
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