高级管理学(PPT 19页)

资料简介：

领导
新型组织对领导的要求
领导
连接计划工作、组织工作、以及控制工作等各个管理职能的纽带
实现组织目标的关键。
功效
为各个职能的进行提供保证
对组织中的全体人员进行领导、沟通联络
运用各种手段方式、施加影响力，以统一员工意志
保证组织目标的实现。
领导的含义
激励、引导和影响个人或组织，在一定条件下，实现组织目标的行动过程。
领导是对制定和完成组织目标的各种活动施加影响的过程，是行为
领导是在机械地服从组织常规指令以外所增加的影响力，
领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数。

 “指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。”
广义的领导职能：
通过建立组织内外通畅的沟通渠道
采用适宜的激励措施和办法
不断改进和完善领导作风
以营造出一个人人愿意做出贡献的工作环境氛围，使组织目标得到顺利的实现。

使个人或集体确信他们自己能够胜任交给他们的任务，并使他们明白组织的咪表和他们所要达到的目标

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