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集团总部及各事业部定岗定编报告(PPT 98页)

所属分类:公司治理

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资料简介:

A、定岗定编所对应的组织结构及其职能
B、定岗定编中的岗位序列划分
C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案
D、集团总部职能部门的定岗定编方案
E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案
F、专业公司的定岗定编方案

 

在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时,我们根据各岗位的工作性质,将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类(序列)
其中,专业序列又分为五个子序列
管理序列岗位明细
专业/财务子序列岗位明细
专业/经营管理子序列岗位明细
专业/战略投资子序列岗位明细
专业/人事行政子序列岗位明细
专业/技术研发子序列岗位明细
生产操作序列岗位明细
勤务序列岗位明细


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企业管理控制系统培训(PPT 33页)

我国上市公司的公司治理问题研讨(doc 9页)

企业年会及团建活动游戏汇编(DOC 21页)

开明管理的15种观点(DOC 5页)

国际公司治理模式的比较(ppt 23页)

建立有效的治理结构和管理体制(doc 11页)

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