HR讲座系列之三十一：管理诊断内容(DOC 5页)

资料简介：

组织管理诊断与咨询服务可以分为两个过程，

首先是诊断，其目的是发现问题；

继而进行咨询，其目的是解决问题。

诊断主要包括以下内容：

背景分析

基本思路：基本了解企业组织机构运行的外部和内部环境，为进一步的进行诊断工作提供依据和素材。

诊断内容：

企业外部环境

企业行业特性、经营现状和经营战略

企业业务特性与主要业务流程

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某房产公司商业综合体机电设计标准(DOC 52页)

经营层面基本制度(doc 33页)

基于公司治理的会计信息披露分析(pdf 61页)

有关公司治理专项活动的整改报告(pdf 6页)

安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建教材(PPT 98页)

哈尔滨事业部调研方案(DOC 8页)