经营层面基本制度(doc 33页)

2．部门职责
2.1行销部职责
一． 销售市场调查及预测分析。
二． 制定行销目标、策略及执行方案。
三． 制定销售管理制度，规范销售作业。
四． 落实行销责任，开展行销业务。
五． 新市场、新产品开发及产品广告宣传。
六． 行销技术资料和客户资料管理。
七． 销售信用控制和应收帐款管理。
八． 行销绩效检讨，提出行销成果报告及改善建议。
九． 部门员工培训考核及部门间的沟通协调。
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