如何做好一名中层管理者(PPT 118页)

一、管理概念与基础知识：
1、管理的概念
2、企业管理的目的
3、管理者的角色与定位
4、管理者的风格
5、管理者必备能力模型
二、管理的职能：
1、计划能力
2、组织能力
3、控制能力
4、监督能力
三、企业管理工作中的实用技术：
1、如何理解高层决策并有效执行
2、如何协调部门关系与沟通能力
3、如何招聘员工及培养下属
4、有效的过程控制与绩效评估
5、如何打造精典团队
四、如何提高管理效果：
1、伙伴会拆旧的
2、提升管理执行力的方法
3、猴子管理法训练

..............................

上一篇：管理的技术及问题解决方案(PPT 91页)

下一篇：中小企业管理三部曲(PPT 99页)

当前我国社会管理和社区治理的新趋势(DOC 30页)

某矿业公司治理专项自查报告暨整改计划(pdf 32页)

矩阵管理：让我欢喜让我忧(DOC 6页)

貨倉管理(PPT 86页)

会议记录(DOC 12页)

股份公司法人治理结构专题讲座(ppt 213页)