质疑企业“兵法管理”(PDF 17页)

近年来，企业界掀起了一股兵法管理的热潮，商战兵法、老板兵法、办公室兵法、求职
兵法等等。颇有万马奔腾之势；各研究机构纷纷著书立说，大谈兵法管理之要义；随着《红
顶商人胡雪岩》的热播，在商业中运用兵法权谋的代表人物胡雪岩，俨然一代大师，受到无
数企业界人士的追捧；一时间，从老板到流水线上的员工，莫不言兵法，可谓有水井处必有
柳词，有企业处必有兵法管理。
俗话说，商场如战场，政治、军事活动与商业活动的最大相同点，在于其竞争的本质。
竞争便是兵道与商道的交点，而这一交点，使兵法在商业活动中得到了广泛的应用。中外兵
法思想中诸如“农村包围城市”、“集中优势兵力，各个击破敌人”以及人民战争等闪光之
处都被一些企业家奉为圭臬。
移植兵法管理
管理大师彼得.德鲁克曾经说，125 年前，当大型企业首次出现时，能够模仿的惟一组织
结构是军队。美国著名的销售战略专家杰克.特劳特在《市场销售战》一书中，论述了像“游
击战”、“侧翼战”、“进攻战”、“防御战”等不同的战略原则。著名的蓝彻斯特“安全
法则”从军事上保持优势所需的军力对比，推出企业品牌市场地位安全的下限、相对安全线、
绝对安全线。
..............................

上一篇：管理执行类任职理论考试(PDF 16页)

下一篇：中关企业信息整合解决方案技术白皮书(PDF

现代企业制度与公司治理的特征(ppt 70页)

国有商业银行公司治理结构及风险防范(pdf 33页)

公司治理学讲义(PPT 82页)

某公共事务治理之道讲义(PPT 41页)

深入浅出数据治理培训教材(DOC 45页)

公司治理与战略管理讲义(doc 33页)