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中国企业赢利模式(DOC 36页)

所属分类:公司治理

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资料简介:

2002年8月28日12:00  商界
  1个所有商人都感兴趣的选题;
  2则独树一帜的甑选标准;
  15种殊途同归的赢利模式;
  30家各行业娇子的赢利绝招;
  200家优秀企业的核心样本;
  □撰文/记者 周攀峰
  寻找赢利区
  在“企业管理作主”的时代谢幕之后,商人们仿佛一夜之间从金山银海回到了贫脊的土地, 唉声叹气之后是漫漫的长夜无歌,所以我们需要一个刺激的兴奋点,让冷掉的心重新恢复知觉;
  微利时代的赢家法则是,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的着力点,让我们的希望变成现实;
  所以我们需要一个新鲜的出发点,它令成功的企业更加稳固,令平凡的企业焕发新生,使流动的资本找到利润区。
  即使如此,我们推出赢利模式的探讨也略显荒唐,所谓文无定法、企无定式。我们只是想努力从优秀企业的赢利方案中找到有益的共性基因,而这种基因是可复制和参照的。
  这组策划文章的出笼又是兴奋而艰难的。首先,由于国内多数企业对其利润情况讳莫如深,理论界对于企业赢利模式的探讨,也就基本束之高阁,参照样本和参照理论寻找困难;其次,何为赢利的一种模式,这需要一个评判的标准,发达国家有一个重要的衡量尺度:以公司股票的市场价值与营业收入的比值来评价该企业未来的赢利预期,这在目前的中国又是行不通的,上市公司市值明显的人为炒作痕迹冲淡了企业本身赢利的真实性。
  于是我们大胆提出自己的标准:在充分的市场竞争中,所有成功进入阳光下的利润区,并在利润区停留较长时间的企业;所有能够创造长期持续的,高于行业利润平均水平的企业,都值得钦佩和研究。我们动用各种力量,调用全国200多家优秀企业的核心资料,在专家的指导下,加以筛选、分析、归纳,提炼出这15种赢利模式。

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