法人治理结构浅析(doc 6页)

法人治理结构浅析内容提要：
无论在管理权限的划分上有多大的区别或灵活性，其目的都是为了明确划分股东、董事会、高层经理人员、监事之间的权力、责任和利益，从而形成它们之间有效的分工和制衡关系，以保证公司的有效运行。归结起来，这些大的总体性原则是：
一、股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董事会人选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权利；但是一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随时随地地干预董事会的管理了。
二、董事会作为公司的法人代表全权负责公司，具体委托经理人员负责日常经营管理事务，并有监督和激励经理人员的权力；但是，董事会最终要对股东负责。
三、经理人员受聘于董事会，作为公司的意定代理人负责企业日常经营管理事务，只有在董事会的授权范围之内，经理人员有权决策，其他人不能随意干涉；但是，经理人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经理人员经营成果的好坏也要受到董事会的监督和评判。
四、股东大会任命的监事掌握着广泛而巨大的权力，从公司内部对董事会、高层经理人员进行广泛的监督，对公司的有效运营具有十分重要的意义。

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