職業經理人管理基本功(ppt 212页)

面向竞争的现代管理
1. 面向行动
2. 接近顾客，了解顾客的需求
3. 培养员工的创新精神
4. 通过发挥人的因素提高生产率
5. 领导身体力行，以公司价值观为动力
6. 扬长避短，发挥优势
7. 组织机构简单，工作人员精干
8. 按照适宜程度，集中与分权并举
企业的五项修炼
1. 从企业理想方面，树立共同愿景。
2. 从企业文化层面，倡导自我超越，树立企业为员工发展服
   务的理念。
3. 从人力资源系统的改造这一层面建立人力资源管理，开发
   员工潜能，鼓励员工创新，即改善心智模式。
4. 从企业改革组织结构入手，树立终身学习观念，提高团队
   学习能力，加强适应环境的能力。
5. 从改变企业经营者工作方式的角度，应用以简驭繁、纵观
   全局的系统思考技术。
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