办公用品（总务科）采购流程分析(PPT 18页)

采购计划
1、公司安排分析
2、各部提出办公用品使用申请
3、生产状况分析
4、采购状况分析
5、财务状况分析
6、安全库存分析
7、汇总编制采购计划（包含全面预算）
8、提交采购计划书供决策层审批
9、制订非正常采购计划调整
采购任务安排
1、采购任务分工
2、月度计划细化
3、下达采购任务计划
8、非正常采购任务计划调整
采购前期工作
1、供应商信息收集调研
2、供应商初步选择
3、产品试用评价
4、意向洽谈
5、供应商确定
6、合同谈判
7、合同签定

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