咨询公司整体运作流程1(PPT 56页)

资料简介：

咨询公司整体运作流程
咨询运作整体流程
市场管理流程
服务项目的界定和包装
核心项目+成长项目+未来项目
目标市场和行业的细分
目标市场确定的原则：
     1、集中原则——周边的企业较多
     2、就近原则——距离近，成本低
     3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手
     4、效益原则——整体区域发展经济状况良好
     5、布局原则——根据战略发展，整体协调

              根据公司现状：建议公司的目标市场定位在：以武汉为中心，确定重点市场，形成服务辐射网络区域，将华中的重要工业城市、经济发展地区和政策开发重点地区涵盖在咨询的势力范围内
市场部门的建立和功能

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