财务成本分析项目方案(PPT 47页)

资料简介：

德勤咨询简介
德勤咨询对于石化成本分析项目的理解
德勤咨询对于石油化工行业的成本分析案例介绍
股东价值驱动的分析模型
如何在石化一体企业中实施财务分析系统
德勤咨询推荐的对于石化成本分析的解决方案规划
德勤咨询实施工具介绍
问答

 

价值衡量需要有一整套指数
股东回报率TSR衡量上市公司的价值增长
获利率和增长率驱动股价

CFROI计算结果(1999年)
CFROI计算结果(2000年)
任何业务都可创造价值–但需要按不同的情况设定战略
市场是如何设定股价的?
评估使用表现指标和贴现现金流量
的股价是由CFROI和增长决定的

各种价值指标的波动直接影响股价
KPI被用于监督运作，反馈于目标设立
按不同的事业部特性确定价值衡量指标
各类投资项目的审核从划分事业部起始
而事业部进一步按业务类型细化
举例：细分后的不同结果

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选地思考、成本分析与土地竞购实务(doc 29页)

成本管理4(PPT 48页)

财务估价培训课件(PPT 87页)

企业成本因素分析过程(ppt 66页)

软件项目的成本管理(ppt 35页)

工程项目费用管理(ppt 48页)