企業降低成本的策略與方法(PPT 35页)
所属分类:成本管理
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点击下载一.前言
在競爭激烈的環境中,企業應該透過持續性的降低成本活動,來創造利潤
當然,在降低成本的活動中,並非只是讓預算費用趨近於零,而是要藉由整體的經營活動,如製造的改良,新產品的開發,作業方式的改善,員工活動及服務的改善…等,加以合理化,讓相同的費用能產生較大的利益,或在相同的利益下使用較少的費用,因而提升企業的利潤
此外,在降低成本的活動中,對目標的達成,將會是整個活動的核心所在
何謂整體性的經營活動
研發階段的降低成本活動:
如何選用物美價廉的材料,來降低材料成本
如何設計省力省工的製程,來降低加工成本
製造階段的降低成本活動:
如何降低購料成本
如何降低製程損耗
如何降低重工費用
管銷階段的降低成本活動:
如何降低營業計畫成本
如何降低間接部門費用
降低成本是全員參與的活動
是不分部門你我他
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