项目成本的估算、预算与控制(ppt 29页)

资料简介：

项目成本的估算、预算与控制目录：
1、资源计划
2、成本估算
3、成本预算
4、成本控制

 

项目成本的估算、预算与控制内容摘要：
成本估算的类型：
　　(1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用.
　　(2)预算估算      资金划入一个组织预算.
　　(3)最终估算     提供一个精确的项目成本估算.
绘制方法：
　　 (1)在经过网络分析后,按各个活动的最早时间输出横道图(有时也可以按最迟时间或最早最迟同时对比),并确定相应项目单元的工程成本（委托合同、预算成本等）。
　　（2）同步控制方法。
　　（3）按项目起降各期（如周、月等）的活动的计划成本进行汇总，的各时间段成本强度。
　　（4）作成本---工期图（标）
　　（5）计算各期期末的计划成本累计值，并作曲线。

..............................

上一篇：如何有效降低成本提升企业竞争力(ppt 59页

下一篇：加强人工成本管理、促进企业效益提高(ppt

工厂成本控制与现场改善培训讲座(ppt 114页)

建设工程项目成本计划与控制课件(PPT 38页)

财务类考核--成本管理考核方法(doc 14页)

成本管理(ppt 81页)

成本核算概述(PPT 74页)

物流成本预算及控制(ppt 67页)