企业人工成本的分析和控制(PPT 42页)
所属分类:成本管理
文件大小:37 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业分析和控制人工成本的必要性
市场竞争的需要
买方市场形成,产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈,国有企业人工成本压力极大。
经济全球化的需要
资源贫乏,技术、管理落后,在WTO背景下,必须保持人工成本优势,寻求生存和发展的空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要
由单纯的管理型转为经营管理型;由被动转为主动
分析和控制人工成本的目的
强化成本和市场竞争意识
确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平,探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点
利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本,提高经济效益
在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告