项目成本管理(V1.1) (ppt 41页)

资料简介：

项目成本管理
成本管理基本概念
资源计划
成本估计
成本预算
成本控制

成本管理基本概念
项目成本管理的目的
“确保在批准的预算内完成项目”
项目成本管理包括四个过程：
资源计划–确定完成项目活动所需要的物质资源（人、设备和材料）的种类，以及每种资源的需要量
成本估计—确定完成项目各活动所需要的资源的成本
成本预算—将总成本估算分配到单项工作活动的过程
成本控制—控制项目预算的变更
对于规模较小的 项目，资源计划、成本估计和成本预算往往组成一个单一的过程
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