目标管理（MBO）(PPT 35页)

资料简介：

目    标
    目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况，具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。
目标的多样性
企业目标总的来说只有一个，但是企业总目标可以用多个指标来全面反映和实现。
如：
市场占有率
研发拳头产品
打开国际市场
降低成本
增强企业竞争力
目标管理的含义
“目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下，而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下。
建立目标的意义
目标使我们产生达成最终结果的积极性；

目标使我们看清自己所承担的使命；

目标有助于我们安排事情的轻重缓急；

目标使我们有能力把握现在；

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