企业目标管理实施培训(PPT 32页)

资料简介：

目标管理定义
目标管理构成要素
目标管理实施前的活动
实施目标管理的步骤
目标管理使用表格
如何评估目标管理执行情况
小结

 

何谓目标管理
历史上的目标管理
杜拉克的理论：三个原则
1、传递压力，整体事业达成
2、策略安排组织与结构，实
现人才成长，组织目标实现
3、减少层次，扁平管理，实
现围绕目标的有效率的活动
史雷理论：目标管理是大家共同分担结果以及努力过程
1、尽量培养每个人能力提升
2、营造一种责任氛围，使大家都能够领悟到责任感
今天的目标管理
1、基于杜拉克三原则
为理论基础
2、相信员工都愿意和
企业共同成长和分担
责任的
3、目标管理是一种
新的有效的管理方式

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工程项目责任目标管理(doc 9页)

目标的设定与达成概述(PPT 34页)

gm_-流程说明-01-产品质量目标制定与行业归口管理流程说明.pdf

如何制定考核目标(PPT 48页)

目标管理的定义与好处(ppt 23页)