目标管理的定义与好处(ppt 23页)
所属分类:目标管理
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1、目标管理的定义
2、目标管理的好处
3、目标管理的三个阶段
目标管理的定义与好处内容提要:
目标管理的好处:
1、明确公司, 团队及个人的发展方向
2、增加下属对决策的参与
3、改善沟通,增加凝聚力
4、提升个人能力,发挥积极性和创造力
5、改善绩效
6、改善时间管理
7、有效的管理工具
协助部属设定目标的步骤:
主管将目标、方针告知部属
部属提出自己的草案目标及实施计划
主管审阅草案目标
主管与部属单独沟通,提出修正意见与部属沟通协调
主管与部属进行公开讨论,横向协调,必要时调整工作分配〔职责范围、工作内容〕
修改后定稿,建立目标体系图
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