企业领导方法与艺术1(PPT 74页)

所属分类：领导力

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资料简介：

绪论
学习交流本课的目的
     我们如何才能更好的：要正确的做事和做事要正确
本课的主线及领会的要点
   一、领导、管理和执行者
         如下图所示：

二、管理是一个不断解决难题的过程
举某医院采购药品发生的事例说明
管理难题产生的三个因素
1．通常下，多数人是自利的；
2．一般是信息不对等；
3．往往经营权与所有权两权分立。

      企业管理必须综合使用激励、监督、竞争、信息等手段以形成科学的，完善的管理体系来实现高水平的管理。
第一章导论
领导工作的本质
   1．领导的含义
      是一种影响下级或团体实现一定目标的管理工作过程。

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